about 経営研究会とは

【外部環境の変化】

ようやく明るくも感じさせる新たな時代が生まれ始めていますが、外部環境を揺さぶる問題や課題は、日本経済衰退を予測させる「決められた未来」を直視していかなければなりません。
その状況下でも業績向上は必須であり、目標を持ち自社の経営を発展させ守り抜く事は、経営者、経営幹部の最大の使命です。

【私達には叶えたい夢がある】

外部環境がどのように変化しても、私達には自分が本気で念った色あせることのない「叶えたい夢」があります。それは、社員さんと共に具体的に明確に肯定的に目標を持ち、地域へ希望を与え続けられる姿です。

私も、いつかきっと夢が叶うのであればと念じ学ぶのですが、自分の鈍刀はなかなか光りません。まだまだ本気さが足りないからだと反省し、今一度と強く念いを込めて、磨くのですが、今一つものにならない自分の観念は、なかなかの強敵です。

しかし、我が社には、共に本部研修に参加し学び続けてくれる経営幹部がいます。習った事を一緒に援助しあい取り組むようになり、面談文化の仕組化が生まれ動き始めると社員さんの「やりたい事」が聴けるようになり、組織として一丸となる「やる場」が生まれ、業績向上の責任を楽しんでくれるようになってくれました。見渡してみると社員さん達が名刀のように輝き始め、更には、砥石としている日創研の研修や経営研究会の例会にも社員さんと一緒に席を並べて学び、私が信じてやまない石川経営研究会（砥石）を大切にしてくれるようにもなりました。日本創造教育研究所には「私達には叶えたい夢がある」事を気づかせてもらえ、更に叶えていく為に必要となる可能思考研修と職能研修、「理念と経営」経営者の会で学ぶ場が豊富にあります。今では「入会トライアル」という実践体験をしつつ人財採用育成力を高める学びの場まであります。どの様に外部環境が変化しようとも、業績向上の成果を出し続けて社会貢献していく夢は、私自身も叶えていく夢（目的）です。

私も一会員として、先輩から意志を受け継ぎ、夢に前進し続ける仲間と共に学び、日創研石川経営研究会という組織を、会員にとって「夢（目的）」を叶えられ、業績向上（目標）の成果が得られる会にしていきます。

【夢を叶えるには】

目標に対し情熱と熱意が不可欠というのは周知のところですが、更に情報量が増していくマーケットに対して経営革新をしていくにも、新たな考え方や技術を取り入れて新しい価値を生み出し、社会に大きな変革をもたらすイノベーションを核とした革新的技術（DX）など、新たな世界へと急速に事業体質の変化を進めていく事が求められています。

その中で、自己実現へ向かうには、第一に必要とするのが、「共に学び 共に栄える」理念を軸にした思考の質が高い言語を用いて、企業経営の有り方をアドバイスしあい、経営革新のために叱咤激励しあう「やる場」を構築し、学びの振り子を振り続けることです。今こそ、原点回帰し、ベクトルを合わせ一丸となる為には、目標を目指す仲間と１対１で対話を行う場と、複数名で開催される対話集会の場の2段構えの場が大切になります。

まずは、会員同士の関係性の再構築を目的とし、「共に」を更に築き上げるためにも1対１の対話を行い、エンゲージメント力全単会№1と胸を張って言い合えるように会員全員で会を耕していきましょう。

更に冒険心を掻き立ててシナジー効果を求め「お互いに学び合う」対話集会の場として近隣の単会にも出向きオープンイノベーションしていく事で、会員企業に役立つ風をおこし「入会してよかった」と思われる魅力ある風土を育てましょう。

学びを実践できるトレーニングの場が充実していく事で、各々が社に持ち帰り、夢（目的）が叶い、業績向上（目標）の成果を掴み続ける会を目指し活動していきましょう。