石川経営研究会　2025年度4月例会のお知らせ

多くを学び、魅力ある人と組織になるよう成長するポイント

●マネジメントのスキルの向上

●自社の人財育成

●リーダーとしてのあり方

自社の業績の向上の為には刻々と変わる外部環境、内部環境の変化に適応し続ける経営が求められます。様々な経営課題を解決し自社を成長・発展させ社員さんを幸せにする為には、組織を活性化させるリーダーの存在が必要不可欠です。リーダーシップ委員会として、社長自らが日創研で学び続け、学んだ事を実直に実践し、自社に落とし込み、社員さんを巻き込み業績を上げてこられた赤鹿地所様の具体的事例をお聴きし、自社のビジョンや目標を達成するための理論や仕組みを実践的に学びます。

株式会社赤鹿地所　代表取締役社長　赤鹿保生氏　をお迎え致し、赤鹿地所様の事例を基にご講演頂きます。*赤鹿社長がマネジメント研修で学んだ事を１６年間継続して実践し業績向上に繋げてきた実例もお話していただきます。